新(xīn)一代机器人将会应用(yòng)到重工业生产上.也引发了技术专家与经济學(xué)者关于造成失业的问题，今年，麻省理(lǐ)工學(xué)院的经济學(xué)家Erik Brynjolfsson和Andrew McAfee正研究这一快速的转变，他(tā)们在其著作《与机器人赛跑》写道：“最近的技术对人类技能(néng)的替代速度和替代范围有(yǒu)深遠(yuǎn)的经济影响。
当我们大部分(fēn)的自动化工厂里，机器人还在执行者单一的程序，在弗里蒙特，那里的机器人已经能(néng)一条龙完成焊接、铆接、粘结和安装的动作了。飞利浦公司在中國(guó)沿海有(yǒu)许多(duō)工厂，数以百计的工人使用(yòng)特制的工具手工装配電(diàn)动剃须刀(dāo)，这是老式的办法了，在荷兰郊外同样的一所工厂中，128台机器臂以瑜伽般的灵活度做着相同的工作，这些带摄像头的机器臂的技艺比最有(yǒu)经验的工匠还灵巧。
一些机器人在做着极其高难度的动作，不停的把線(xiàn)条折出完美的弧線(xiàn)，穿过几乎看不见的洞，接连封装。而且动作还很(hěn)快，一年365天全年无休。
这大概就是未来发展的趋势，新(xīn)一代的机器人将会比现在更加广泛的应用(yòng)到重工业生产上，其工作的精确性已经大大提高，正迅速的在全球的生产与物(wù)流领域代替人类，同时也节省了大量的成本，其实飞利浦和苹果这种消费電(diàn)子巨头的外包工厂形成了鲜明的对比，后者仅仅使用(yòng)成百上千的初级技术工人。
拥有(yǒu)数以百计的工人的工厂
近两年来國(guó)内不少工厂的技术官也开始逐渐采用(yòng)工业机器人替代人工生产方式。即使是外界传言的“血汗工厂”代工富士康在继续扩张厂房和招聘新(xīn)工人的同时，也在计划接下来几年里安装超过一百万台机器人以补充劳动力。Foxconn没有(yǒu)透露具體(tǐ)替代人工的数目，也没有(yǒu)公布方案实施的时间，但其董事長(cháng)郭台铭已经公开提倡使用(yòng)机器人，根据媒體(tǐ)的报道今年一月份他(tā)的全球工厂已经超过一百万的员工，他(tā)宣称：“就算是宠物(wù)，一百万头也很(hěn)让人头疼的事情。”
不少工厂的技术官也开始逐渐采用(yòng)工业机器人替代人工生产方式
机器人的普及使得生产成本进一步降低与效率提高的同时，也引发了技术专家与经济學(xué)者关于造成失业的问题，今年，麻省理(lǐ)工學(xué)院的经济學(xué)家Erik Brynjolfsson和Andrew McAfee正研究这一快速的转变，他(tā)们在其著作《与机器人赛跑》写道：“最近的技术对人类技能(néng)的替代速度和替代范围有(yǒu)深遠(yuǎn)的经济影响。”在他(tā)们看来，低成本自动化技术的出现预示着变革的规模足以与上世纪农业技术革命相媲美，农业技术革命导致美國(guó)的农业就业人数占总劳动力的比例从当初的40%降到了如今的2%。
现在正快速发展的各种视觉触觉和人工智能(néng)技术正在使机器人一步步的胜任广泛的手工工作。比如波音公司的宽體(tǐ)商(shāng)用(yòng)喷气式飞机就是利用(yòng)精确快速移动的大型技术实现机體(tǐ)的焊接，但波音公司依然宣称需相关的工人协助制作它的新(xīn)款787机型，这些机器让加工精度大大的提高，工人的安全也得到进一步保障。
在中國(guó)的东北一些大型农场使用(yòng)了一些AGV物(wù)流机器人，它们可(kě)以迅速地将一箱箱作物(wù)从大棚送到冷冻仓库。这些自动化生产的效率是以前人工生产所不能(néng)比拟的，此套解决方案的技术官说，每台I-SO农用(yòng)AGV机器人可(kě)以顶替两个半个工人的工作量。
在许多(duō)领域，机器人已经比人手的性价比更高
在去年举办的工业自动化展销会上，深圳的一家AGV自动化物(wù)流制造商(shāng)，李先生向大家展示了这套I-SOAGVS自动化操作系统，展示了AGV机器人是如何带来更高的效益。比如，一套6万左右的AGV机器人代替两个工人半年即可(kě)收回投资，如果以十五年的报废年限算，一台AGV机器人大概可(kě)以节省120万的生产成本。
更快的组装生产線(xiàn)
飞利浦電(diàn)子在1939年制造了第1步電(diàn)动剃须刀(dāo)，1950年在Drachten设立了工厂。但让组装線(xiàn)的经理(lǐ)Visser最為(wèi)自豪的却是飞利浦剃须刀(dāo)生产技术，此款剃须刀(dāo)卖到350美元，其生产工艺的复杂程度高于智能(néng)手机。这条组装線(xiàn)由许多(duō)套在玻璃罩封闭的机器人组成。这些由Adept Technology制造的机器人载超过100码的工厂场地里蜿蜒游动。罩顶的摄像头引导机械臂以几乎万无一失的准头挑出各自组装所需要的零件。这些机械臂可(kě)在毫米级别的精度绕線(xiàn)，将和牙签一般薄的转轴配入细孔中，吸附起并装配细微的塑料齿轮，卡入塑料零件，滴水不漏。
更灵活更容易编程
汽車(chē)制造商(shāng)的奔驰厂房里，自动化工的这些机械臂通常只有(yǒu)一种特定功能(néng)，每个机器人可(kě)以独立完成焊接，铆接，粘合，安装部件的工序。每五分(fēn)钟会有(yǒu)一辆車(chē)停留在加工点上，接下来有(yǒu)八台机器人像跳芭蕾似的工作，工厂每天的生产量达到83量，当需要生产另一款車(chē)型时，届时只需要对这些机器人重新(xīn)编程即可(kě)。韩國(guó)现代和北京控股最近在京郊建成了一座年产量达百万的大型工厂也会更多(duō)的引进了机器人生产技术。
新(xīn)库房管理(lǐ)解决方案
米克力美科(kē)技总经理(lǐ)带我们参观了位于广州的德國(guó)知名内衣工厂库房是怎样的，在他(tā)们的配送中心同时使用(yòng)传统的和新(xīn)型的物(wù)流系统，这可(kě)以很(hěn)好的做一个对比：老的方案库房占地近十万平方，数百名工人开着搬运車(chē)不停地装卸货物(wù)，到了半夜都还能(néng)听到喇叭和马达的声音，而新(xīn)型立體(tǐ)库房则有(yǒu)几十台AGV机器人井然有(yǒu)序的完成。
制造业為(wèi)什么一定要引入机器人?
富士康是中國(guó)OEM巨头，意味着也是世界OEM巨头。如果它引进机器人代替部分(fēn)工人的工作，影响的可(kě)不仅只是富士康自己。虽然争议颇多(duō)，富士康也早就在进行机器人的生产和小(xiǎo)规模的应用(yòng)。
“如果不能(néng)自己设计出一套设备，去实现苹果的要求，苹果就会指定它认可(kě)匹配的品牌机器人，甚至整个生产系统进入富士康的車(chē)间。”iPhone的设计足以消灭一些工人的岗位。譬如：iPhone5手机后盖的制造，要通过精细到头发丝那样的激光工艺，把微小(xiǎo)的零件焊接到后盖上——这可(kě)以让技术工人操纵激光焊接机来完成，或者干脆让机器人操作激光焊接机。看起来，我已经找到了一个富士康必须自行研发机器人的理(lǐ)由：為(wèi)了满足苹果等代工客户的需要，富士康需要引入工业机器人，投资成本每年将以千万元起计。
